金年会

年度业绩

截至二零二三年十二月三十一日止年度的综合营业额为人民币25,549,600,000元，较去年减少12.9%。截至二零二三年十二月三十一日止年度，本公司拥有人应佔综合盈利为人民币643,800,000元，较去年减少60.1%。年度每股基本盈利为人民币0.092元。

股息

二零二三年八月十八日（星期五），董事局已宣布以现金方式派付二零二三年的中期股息每股0.041港元（二零二二年：每股0.12港元），并已于二零二三年十月二十七日（星期五）派付。二零二四年三月十五日（星期五），董事局决议通过建议以现金方式派付截至二零二三年十二月三十一日止年度的末期股息每股0.006港元（二零二二年：每股0.009港元待本公司股东于应届股东周年大会上批准后，末期股息将于二零二四年七月十七日（星期三）或前后分派予于二零二四年六月七日（星期五）名列本公司股东名册内的本公司股东。截至二零二三年十二月三十一日止年度的分派股息总额将为每股0.047港元（二零

二二年：每股0.129港元）。

末期股息将默认以港元现金派发予各股东，股东亦可选择以人民币现金收取末期股息。选择以人民币现金收取末期股息的程序详载于董事局报告内股息一节。

营商环境

二零二三年，中国政府坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，全面深化改革开放，加大宏观调控力度，着力扩大内需、优化结构、提振信心、防范化解风险，供给需求稳步改善，转型升级积极推进，高质量发展扎实推进，主要预期目标圆满实现。二零二三年，国内生产总值同比增长5.2%至人民币126.1万亿元，全国固定资产投资（不含农户）同比增长3.0%至人民币50.3万亿元。

根据各省统计局数据，二零二三年，在本集团业务运营的区域 — 广东、广西、福建、海南、云南、贵州、山西、湖南、湖北、山东、重庆及陝西，地区生产总值分别达人民币13.6万亿元、人民币2.7万亿元、人民币5.4万亿元、人民币7,551亿元、人民币3.0万亿元、人民币2.1万亿元、人民币2.6万亿元、人民币5.0万亿元、人民币5.6万亿元、人民币9.2万亿元、人民币3.0万亿元及人民币3.4万亿元，分别同比增长约4.8%、4.1%、4.5%、9.2%、4.4%、4.9%、5.0%、4.6%、6.0%、6.0%、6.1%及4.3%。二零二三年，上述省份固定资产投资同比变幅分别约2.5%、-15.5%、2.5%、1.1%、-10.6%、-5.7%、-6.6%、-3.1%、5.0%、5.2%、4.3%及0.2%。

稳投资方面，财政政策发挥重要作用。二零二三年，全国发行新增债券约人民币4.7万亿元，其中，新增专项债券约人民币4.0万亿元。专项债政策效能进一步发挥，扩大专项债券投资领域，优先支持成熟度较高的在建项目，助力一批交通、水利、能源等利当前惠长远的重大项目建设。根据中国国家统计局公布的数据，二零二三年，全国基础建设投资（不含电力、热力、燃气及水生产和供应业）同比上升5.9%。根据中国交通运输部及国家铁路局公布的数据，二零二三年一月至十一月，全国公路水路完成投资约人民币2.8万亿元，同比增长2.4%。二零二三年，铁路固定资产投资约人民币7,645亿元，同比增长7.5%，投产新线3,637公里，其中高铁2,776公里，圆满完成了年度铁路建设任务。

二零二三年，中国房地产市场仍为深度调整的一年。二零二三年七月，中央政治局会议定调“行业供需关系发生重大转变”，为后续政策松绑打开空间，此后中央多个部门明确房地产政策优化方向，各地宽松政策密集出台，房地产行业迎来政策托底。二零二三年十二月，中央经济工作会议重点提及对房企的融资支持，强调一视同仁满足不同所有制房地产企业的合理融资需求，加快推进保障性住房建设、“平急两用”公共基础设施建设、城中村改造等“三大工程”，加快构建房地产发展新模式，其中“三大工程”有助于稳定房地产投资、提振内需，促进房地产中长期平稳健康发展。根据中国国家统计局公布的数据，二零二三年，全国商品房销售面积同比下降8.5%至11.2亿平方米；销售额同比下降6.5%至人民币11.7万亿元。全国房地产开发投资同比下降9.6%至人民币11.1万亿元。其中，房屋新开工面积同比减少20.4%至9.5亿平方米，房屋竣工面积同比增长17.0%至10亿平方米。截至二零二三年底，全国房地产开发企业房屋施工面积同比减少7.2%至83.8亿平方米。

中国政府积极稳步推进城中村改造，推动城市高质量发展。根据中国住房和城乡建设部公布的数据，二零二三年，全国新开工改造城镇老旧小区5.37万个，惠及居民897万户，超额完成年度任务，共完成投资近人民币2,400亿元。二零二三年七月，中国国务院常务会议审议通过《关于在超大特大城市积极稳步推进城中村改造的指导意见》，提出在超大特大城市积极稳步推进城中村改造，坚持以市场化为主导、多种业态并举的开发运营模式；建设好配套公共基础设施，做好历史文化传承保护；科学编制改造规划计画，把城中村改造与保障性住房建设结合好。二零二三年末，中国常住人口城镇化率为66.16%，比二

零二二年末提高0.94个百分点。

行业

二零二三年，根据中国国家统计局公布的数据，全国水泥产量同比下降0.7%至约20.2亿吨。年内，广东、广西、福建、海南、云南、贵州、山西及湖南的水泥产量分别约为1.43亿吨、1.00亿吨、8,040万 吨、1,550 万吨、9,610万吨、5,880万吨、4,660万吨及8,290万吨，同比变幅分别约为 -5.8%、-2.3%、-4.0%、-4.9%、-0.6%、-6.1%、-4.5%及1.3%。

年内，根据中国水泥协会数据，全国新增17条熟料生产线，合计增加熟料年产能约2,490万吨。其中，于本集团主要运营区域，广东新增1条熟料生产线，增加熟料年产能约160万吨；广西新增2条熟料生产线，增加熟料年产能约330万吨；贵州新增2条熟料生产线，增加熟料年产能约250万吨；湖南新增2条熟料生产线，增加熟料年产能约280万吨。

在行业政策方面，中国政府出台一系列行业政策及措施，加快推进行业绿色、低碳转型和高质量发展，提升能源资源利用效率，完善并严格产能置换政策，推动常态化错峰生产，促进产业结构合理化，为实现“碳达峰”、“碳中和”目标奠定基础。此外，中国政府高度重视安全生产和职业健康，促进建材行业的高质量及可持续发展。

节能减排方面，中国政府积极实施节能低碳行动，推进水泥行业超低排放改造，助力行业绿色低碳高质量发展。二零二四年一月，中国生态环境部会同中国国家发展改革委员会、工业和信息化部、财政部、交通运输部联合印发《关于推进实施水泥行业超低排放的意见》，目标至二零二五年底，重点区域力争50%水泥熟料产能完成改造，区域内大型国有企业集团基本完成有组织、无组织超低排放改造；到二零二八年底，重点区域水泥熟料企业基本完成改造，全国力争80%水泥熟料产能完成改造。

绿色发展方面，中国坚持“绿水青山就是金山银山”的理念，坚定不移走生态优先、绿色发展之路，促进经济社会发展全面绿色转型。二零二三年一月，中国国务院新闻办发布《新时代的中国绿色发展》白皮书，提出健全绿色低碳政策和标准体系，加大对绿色低碳企业、绿色产品、绿色技术的支持力度，进一步完善环境污染代价的资源价格形成机制，促进资源节约高效利用。二零二三年八月，中国国家发展和改革委员会等十部门联合印发《绿色低碳先进技术示范工程实施方案》，要求通过实施绿色低碳先进技术示范工程，布局一批技术水平领先、减排效果突出、减污降碳协同、示范效应明显的项目，加快占领全球绿色低碳技术和产业高地，为实现碳达峰碳中和目标提供有力支撑，为经济社会高质量发展提供绿色动能。该方案强调，要发挥“新型胶凝材料、低碳混凝土、先进生物基建材等低碳零碳新型建材研发生产与示范应用”等。

能耗方面，二零二三年四月，中国国家标准化管理委员会等十一部门印发《碳达峰碳中和标准体系建设指南》，推动实现能耗限额指标与碳排放强度指标相协调，完善双碳标准体系建设，明确工作重点方向，对进一步实现资源高效利用、产业结构深度调整、生产生活方式绿色变革起到重要支撑。二零二三年七月，中国国家发展改革委员会等部门发布《工业重点领域能效标杆水准和基准水准（2023年版）》，要求结合工业重点领域产品能耗、规模体量、技术现状和改造潜力等，进一步拓展能效约束领域，结合各行业能耗限额标准，科学划定各行业能效基准水平。同时提出对能效介于标杆水准和基准水准之间的存量项目，引导企业应改尽改、应提尽提；对能效低于基准水平的存量项目，要求各地引导企业在规定时限内改造升级到能效基准水平以上，并淘汰无法按期达标的项目，对于水泥等25个重点领域，明确原则上应在二零二五年底前完成改造工作。该文件的发布将进一步发挥能效指标的引领和约束作用，为二零三零年如期实现碳达峰目标提供重要支撑。

“双碳”工作方面，中国政府稳妥有序地推进全国碳排放市场交易建设，逐步扩大全国碳市场行业覆盖范围。二零二三年八月，中国工业和信息化部、中国国家发展和改革委员会等八部门联合印发《建材行业稳增长工作方案》，通知指出，要推动企业绿能核减政策实施，研究推动水泥行业纳入全国碳排放权交易市场。二零二三年十月，中国生态环境部印发《关于做好2023–2025年部分重点行业企业温室气体排放报告与核查工作的通知》，明确了二零二三至二零二五年建材、钢铁、有色金属等重点行业企业温室气体排放报告与核查工作范围与具体要求，旨在规范重点行业企业温室气体排放数据管理，将对我国碳市场发展产生积极影响，对实现“碳达峰”、“碳中和”目标意义重大。

产业结构方面，二零二三年七月，中国国家发展和改革委员会就《产业结构调整指导目录（2023年本，征求意见稿）》公开征求意见，其中指出产业是经济发展的关键所在，推动产业结构调整是建设现代化产业体系、增强产业核心竞争力、促进产业迈向全球价值链中高端的重要举措。《产业结构调整指导目录（2024年本）》已于二零二三年十二月发布，自二零二四年二月一日起施行。

安全生产方面，中国政府高度重视安全生产，二零二三年四月，中国国务院安全生产委员会印发《全国重大事故隐患专项排查整治2023行动总体方案》，部署各地区、各有关部门和单位深刻吸取事故教训，全面排查整改重大事故隐患，坚决防范遏制重特大事故。二零二三年九月，中共办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》，从严格矿山安全准入、推进矿山转型升级、防范化解重大安全风险、强化企业主体责任等7个方面作出针对性部署安排，推动矿山安全治理模式向事前预防转型。

骨料方面，二零二三年四月，中国自然资源部发布《关于规范和完善砂石开采管理的通知》，要求维护良好开采秩序，推进矿产资源绿色开发，同时提出要科学规划开发布局，合理有序投放采矿权，积极落实“净矿”出让等要求。

转型创新

因应本集团“十四五”战略发展规划，本集团于二零二一年将业务重新划分成基础建材、结构建材、功能建材和新材料四大业务板块，其中，基础建材业务主要包括水泥和骨料，结构建材业务主要包括混凝土和装配式建筑，功能建材业务主要包括人造石材、瓷砖胶及白水泥等，新材料业务目前主要围绕无机非金属探索发展机会。

基础建材方面，本集团进一步巩固在南方市场的竞争力。二零二三年一月，本集团成功竞得广西南宁市宾阳县黎塘镇龙马山石灰岩矿采矿权，进一步扩充骨料资源；二零二三年六月，本集团成功竞得广东梅州市平远县东石镇茅坪矿区水泥用石灰岩矿采矿权，进一步扩充水泥用石灰岩资源及建筑用骨料资源。二零二三年八月，本集团位于湖南郴州市良田镇的新型干法水泥熟料生产线顺利点火，完成技术、能耗、环保方面实施升级改造。此外，年内贵州安顺混凝土骨料一体化项目、海南定安骨料项目、广东肇庆润信骨料项目以及位于广西南宁市宾阳县的骨料项目投产，骨料产能规模逐步提升。

结构建材方面，本集团结合中国政府政策及市场情况，有序推进装配式建筑业务。截至二零二三年十二月底，本集团共拥有6个混凝土预制构件项目，全部建成后，混凝土预制构件设计年产能预计将达约140万立方米。

功能建材方面，本集团优化在手人造石材业务布局，通过不断提升人造石技术水准和产品质量，推动业务高质量及可持续发展。同时，东莞环球经典新型材料有限公司在广东东莞扩建无机人造石生产线、来宾环球经典新型建材有限公司在广西来宾建设智能化无机人造石材生产线项目，进一步提升产能规模。

本集团站在人与自然和谐共生的高度谋划发展，以生态、环保、安全、资源集约利用作为工作主线，持续完善环境管理体系建设，深化节能减排工作，践行生态文明建设，严守生态保护红线；积极应对气候变化，引领行业绿色低碳发展，全面增强建设美丽中国的生态动力。

年内，本集团持续加大研发投入，积极推动新技术、新产品研发，持续推进水泥熟料生产线篦冷机升级改造、高效预分解系统优化，全面推进生料助磨剂的应用，推动基地开展固废试验和替代燃料项目落地，并积极推广光伏发电项目，从而提升生产效率及节能减碳。同时，本集团积极推进纯电动矿车、无人驾驶及数字化矿山的应用，促进绿色矿山建设。

二零二三年，本集团在科技创新及企业社会责任工作的不懈努力得到业界及社会的认可，其中包括：

• 四月，本集团申报的“全流程智能制造场景平台化、集成化项目”、“制造生产运营设备智慧运维新模式项目”、“水泥行业财务共用助力企业数位化转型项目”分别荣获中国政府举办的首届“国企数字场景创新专业赛”一、二、三等奖。

• 五月，深圳市润丰新材料科技有限公司申报的《西安国际会展中心项目》荣获中国石材协会颁发的第六届“华表杯”优质石材装饰工程主题金奖，是人造石企业第一次荣获“华表杯”奖项。

• 六月，本集团成功入选“中国ESG上市公司先锋100”榜单，位列第13位，ESG表现处于五星级水平。

• 十二月，世界经济论坛(WEF)公布新一批全球灯塔网络成员名单，金年会水泥（田阳）有限公司入选“先进的第四次工业革命(4IR)灯塔”，成为全球建材行业首座“灯塔工厂”、大湾区央企首座“灯塔工厂”；“灯塔工厂”获评企业被誉为“世界上最先进的工厂”，代表当今全球制造业领域智能制造和数字化最高水准。

战略与前景

中国政府提出二零二四年经济工作要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破；在转方式、调结构、提质量、增效益上积极进取，不断巩固稳中向好的基础。

基础设施建设方面，中国政府继续发行大规模专项债，并在二零二三年四季度增发人民币1万亿元特别国债，进一步为基础设施建设提供资金支持。特别国债全部通过转移支付方式安排给地方使用，优先支持建设需求迫切、投资效果明显的项目，或将有效缓解地方政府债务压力，形成更多实物工作量，助力基建项目投资。

房地产方面，中国政府提出适应房地产市场供求关系发生重大变化新形势，提出要坚持因城施策、一城一策、精准施策，满足刚性和改善性住房需求，优化房地产政策，持续抓好保交楼保民生保稳定工作，稳妥处置房企风险；构建房地产发展新模式，实施好“三大工程”建设。同时，积极推进城市更新行动，如加强无障碍环境建设和适老化改造，大力推进城市地下管网改造，实施城市排水防涝能力提升工程等。二零二三年八月以来，在“供求关系发生重大变化”的定调之下，从中央到地方，从供给端到需求端，一系列重磅宽松政策落地。随着保障性住房建设、“平急两用”公共基础设施建设、城中村改造工程有力有序推进，也会带动房地产相关投资消费，推动房地产市场健康发展。

中国政府持续推进乡村全面振兴，建设宜居宜业美丽乡村。推进县、镇、村建设，开展设施建设补短板行动，推进小城镇建设，持续实施乡村建设行动，做好农村危房改造和农房抗震改造。以“农村基本具备现代生活条件”为目标，推动改善农村水电路气房讯等设施条件，逐步提高乡村基础设施完备度、公共服务便利度、人居环境舒适度，将有效支撑水泥等建材的需求。

在区域协调发展战略方面，二零二四年是《粤港澳大湾区发展规划纲要》发布五周年，以“一点两地”为全新定位的大湾区建设迎来了新的机遇。中国政府持续推动大湾区基础设施“硬联通”，打造“轨道上的大湾区”。香港特区政府计划未来五年通过发行债券，利用市场资金推动北部都会区及其他基建项目。根据《粤港澳大湾区城际铁路建设规划》，目标到二零二五年，大湾区铁路网络运营及在建里程达到4,700公里，到二零三五年达5,700公里，覆盖大湾区所有县级以上城市。大湾区等区域发展建设的逐步推进，将有力支持区域内建材行业的中长期需求。

二零二三年是本公司成立二十周年，也是“金年会水泥”正式更名为“金年会建材科技”元年。本集团结合内外部环境发生的重大变化，修订形成新的“十四五”发展战略，业务组合聚焦水泥、骨料、混凝土、人造石材和新材料“4+1”业务。

二零二四年，本集团将加快战略性新兴产业布局，推动绿色发展，弘扬创新、创业精神，为企业高质量发展注入持久动力。本集团将聚焦“强本固基抓升级，科技创新促转型”年度管理主题，加快传统产业升级步伐，强本固基提升核心竞争力；加大研发投入，科技创新赋能传统业务绿色化、智能化产业升级；坚定不移推动高质量发展，为大众提供优质产品和服务及系统解决方案，引领数智化转型，实现基业长青，打造世界一流建材科技企业。

主要风险及不明朗因素 

水泥及混凝土是基础设施、房地产建设及农村发展的主要基础建筑材料。水泥消费量与经济发展及固定资产投资高度相关。水泥及混凝土是重量较大的建筑材料，生产商在区域市场内的核心竞争优势是业务成功的关键。本集团业务运营区域内经营环境及其所影响的水泥及混凝土产品销售价格，是本集团经营表现的主要影响因素。此外，煤炭成本是水泥生产中导致成本波动的主要原因之一。因此，煤价大幅波动是影响本集团及水泥行业表现的主要潜在风险及不明朗因素之一。中国政府对节能减碳、能耗双控、安全生产及职业健康要求不断提升，本集团在该等方面的竞争力是可持续发展的关键所在。

出售事项

二零二三年十二月，本公司的间接全资附属公司金年会水泥（福州）控股有限公司通过公开挂牌方式出售其于金年会水泥（福州）有限公司100%股权及其股东贷款权益。经三家意向方网路竞价，最终以总代价人民币239,000,000元成交。

生产能力 

生产基地变化

熟料、水泥方面，二零二三年二月，湖南良田水泥有限公司成功竞得湖南郴州市苏仙区丫江矿区水泥用石灰岩矿山的采矿权，新增石灰石资源3,630万吨。年内，本集团推进湖南良田水泥有限公司生产线技术升级改造，已于九月完成，升级后熟料年产能不变约160万吨，水泥年产能提升至约210万吨。

混凝土方面，本集团全年并购1座混凝土搅拌站，处置1座混凝土搅拌站，新建投产1座混凝土搅拌站，1座混凝土搅拌站产能调整，混凝土总年产能较去年减少约5万立方米。

产能利用

二零二三年，本集团的水泥、熟料及混凝土生产线利用率分别为71.8%、81.0%及25.9%，而二零二二年则分别为81.6%、90.5%及29.3%。

成本管理

运营管理

二零二三年，本集团围绕“系统性重塑，高质量发展”的管理主题，以“四个重塑”为抓手，构建“大运营管理体系”，初步建立全价值链成本管控机制，强化生产运营管理，能耗水平持续改善；大力发展骨料业务，加快骨料项目建设，提高骨料市场占有率；对标世界一流，全面深化卓越运营，推动高质量发展。

本集团以节能减碳的迫切需要为动力，推动基础建材运营管控落地，稳步推行《节能减碳四年行动方案》，持续推广替代燃料使用、预热器“五改六”和预热器“五级+”串并联耦合重构换热技术技改等，每吨熟料产品的标准煤耗下降4.34千克；达到GB16780规定一级能耗标杆水平的生产线14条，共计产能2,067万吨，产能占比33%，提前两年实现国家五部委二零二五年30%熟料产能达到一级能耗水平的目标。

年内，初步建成大运营管理体系雏形，统筹完善“4+1”业务（水泥、骨料、混凝土、预制构件和人造石材）的运营管理制度标准建设，构建生产运营指标体系，包含制度标准、指标管理、对标管理、精益管理、管理评价五大体系。组织召开全价值链成本对标管理分析会，初步建立了从原燃材料进厂到产品出厂的全价值链成本管控机制，理清各层级在全价值链成本管控中的职责，压实成本管理责任，重拾系统成本最低优势。

在矿山安全治理方面，通过控制爆破，减弱对边坡的扰动；通过清理浮石、设置被动防护网、挂网支护、边坡监测等手段，治理矿山边坡，加强边坡岩体稳固性，提高了矿山边坡安全系数。同时，推广数字化智能矿山建设，积极推进纯电矿车、无人驾驶、智能钻孔及数字化矿山的应用，不断提升智能自动化水平，促进绿色矿山建设。

在项目管理方面，本集团加强建设过程技术把关，强化项目流程管理和精细化管理，组织召开项目总图、初步设计、专项设计等评审会，充分研讨优化方案，降低项目投资费用，并为加快生产线建设施工速度提供技术支持。同时，本集团组织开展外部骨料企业调研，学习借鉴工艺方案和主机配置等方面的成功经验，并修编《机制砂石骨料生产线技术方案》，指导各基地更准确高效地编制骨料项目可行性研究报告。此外，本集团充分发挥总部项目建设抓总职能，定期召开项目推进会，梳理各项目筹备阶段、施工阶段的突出问题，研讨落实解决措施，加快推进项目落地。

在骨料业务管理方面，本集团开展专题研究，解决骨料项目在矿山资源获取、权证办理、项目建设、业务运营、产品销售等方面的短板，切实提升骨料项目建设、运营与销售三大能力，使其成为本集团利润贡献的“压舱石”。同时，本集团借鉴外部优秀骨料企业的指标管理经验，建立包含能耗、生产、质量及消耗指标在内的骨料运营指标库，夯实各基地生产运行管理。此外，本集团编制《骨料业务卓越运营管理评价细则》，并对正式投运时间超过六个月的基地开展评价。通过评价活动，引导基地持续对标，找出差距，落实改善措施，不断提升本集团运营管理水平。

采购管理

二零二三年，国内煤炭需求不足，叠加进口煤冲击，市场煤价整体呈震荡下行趋势。年内，本集团的煤炭采购总量约660万吨（二零二二年：约860万吨）；其中约82%、10%、8%分别来自中国北方、本集团生产基地周边地区及海外（二零二二年：84%、16%、0%）；其中煤炭生产商直接供应煤炭的比例约88%（二零二二年：76%）。

未来，本集团将继续加强与内地大型煤炭供应商合作，保持较高的长协兑现率，并建立澳洲煤直采战略渠道，计划于二零二四年再次开展与澳洲矿企的年度询价招采，提升进口煤采购占比。同时，持续拓展其他具备价格优势、自产资源的大型煤企采购渠道，常态化开展市场煤月度及年度公开询价。本集团将结合生产需求与市场研判，在科学库存管控的原则下，择机实施策略性库存管控，降低综合采购成本。

混合材方面，本集团加大市场调研力度，拓展寻源范围，持续开拓采购渠道，加大热值材料及工业废渣的推广应用力度，推动能耗与成本双下降。

骨料是混凝土生产的主要原材料，本集团通过实行结构建材事业部集采、区域集采业务模式，推动区域联采、引入源头直供等采购策略，降低采购成本。

物流管理

二零二三年，运输市场整体偏平稳，出现阶段性运力紧张，运输成本上升等情况，本集团通过一系列措施，使物流成本整体呈下降趋势。船运方面，通过优化招标方案、引入多家物流商参与竞争、以系统成本最低为原则确定最优出货点等措施，多环节压降船运成本。汽运方面，本集团通过提供部分熟料货源、长期合同吸引并提前锁定较低运价的双向车辆，同时，开展散装水泥运输成本测算，促使汽运运价更加合理。

二零二三年，本集团在西江流域年运输能力约3,990万吨，为本集团的业务发展提供稳定和持续的运力保障。本集团不断优化中转库布局及合作方式，建设合规、环保型中转库。年内，本集团共掌控30个中转库，主要布局在广东珠三角地区，年中转能力约3,090万吨，巩固本集团在中国华南的主导地位。

市场营销

产品推广

二零二三年，本集团持续深入推广核电水泥、道路硅酸盐水泥、中低热水泥等特种产品，发挥差异化竞争优势。其中，本集团核电水泥持续供应浙江、福建、广东及海南，共5个核电项目，年内新增供应海南昌江核电二期项目预应力水泥。此外，本集团道路硅酸盐水泥已应用在福州机场二期扩建项目中，并被列为福建道路施工重点推荐水泥；与中国福州大学、福建省公路事业发展中心共同推进的《交通强国项目》，在福州琅岐、惠安斗尾开展的试验段已验收。

此外，本集团在云南地区围绕水电站、铁路建设工程等项目，积极拓展中热、低热、低硷水泥产品，现已成功应用于叶巴滩、托巴、旭龙、拉哇及如美等水电站工程、川藏铁路工程项目。其中，本集团生产的“润丰”品牌低热硅酸盐水泥（高贝利特水泥）具有低水化热、高耐久性、抗侵蚀及抗裂性强等特点，在地质结构复杂、地质灾害频发以及水文与气候条件恶劣、地壳板块运动、生态敏感、基础设施薄弱的环境中，能较好满足川藏铁路的施工需求。

品牌建设

二零二三年，本集团持续加大“润丰”品牌终端建设力度，实现品牌终端覆盖率92.2%，新增品牌形象店3个。年内，本集团以推动产业链大品牌建设为目标，建立健全润丰产品在骨料、混凝土的应用标准及管理流程，将武宣基地打造为润丰骨料的首个应用示范点。同时，系统化开展润丰与区域市场主流品牌的产品质量对标调研，积极找差距、补短板，二零二三年客户满意度98.19%，同比提升0.57%。二零二三年六月二十八日，本集团将过去的“润丰”品牌年庆升级为“润丰”及“润品”的双品牌客户答谢会，齐聚两大品牌核心客户，共商发展，营造本集团大营销的建设局面。

“润品”作为本集团功能建材统一品牌，上半年依托中国厦门国际石材展、深圳时尚家居设计周、中国（佛山）国际陶瓷及卫浴博览交易会等专业展会开展终端品牌建设，打造品牌旗舰店19家，专卖店5家，展示“润品”品牌形象及产品体系。通过系统化运营“润品荟”展厅，举办设计沙龙活动，将其打造为集“设计师交流、客户参观、业务洽谈、品牌形象展示”于一体的综合性场所。同时，充分利用微信公众号、视频号、抖音等在线媒体，与线下营销进行联动传播，进一步扩大品牌曝光度。

转型创新

新业务发展

二零二三年，本集团积极把握新业务发展机会，充分发挥水泥、骨料、混凝土的一体化协同优势，骨料业务取得快速发展，业务结构优化初见成效，新业务资产佔比及营收佔比持续提升。

骨料

二零二三年，本集团进一步充实优质骨料矿山资源储备，并加快骨料项目建设及投产。一月，本集团竞得广西南宁市宾阳县黎塘镇龙马山石灰岩矿採矿权，资源储量约7,600万吨，规划年产能约500万吨，已于年内投产；三月，本集团位于贵州安顺市西秀区的安顺骨料混凝土项目正式竣工投产，骨料规划年产能约200万吨；六月，本集团竞得广东梅州市平远县东石镇茅坪矿区水泥用石灰岩矿採矿权，水泥用石灰岩资源储量约3,700万吨，骨料资源储量约1,200万吨，水泥用石灰岩规划年产能约250万吨，骨料规划年产能约130万吨，预计于二零二五年底投产运营。

截至二零二三年十二月三十一日，依托水泥矿山，本集团通过附属公司拥有的在营骨料年产能（含试生产）约9,250万吨，通过位于云南及福建的联营公司股权权益拥有的应占骨料年产能约310万吨。加上新取得的骨料项目，全部建成后，本集团通过附属公司掌控的骨料年产能预计将达14,750万吨，通过联营公司及合营公司股权权益掌控的应占骨料年产能约1,360万吨。

装配式建筑

本集团根据中国政府政策及市场情况，有序推进装配式建筑业务。

混凝土预制构件业务方面，二零二三年九月，广东智筑江门混凝土预制构件项目正式生产，设计年产能约50,000立方米。

截至二零二三年十二月底，本集团共拥有6个混凝土预制构件项目，全部建成后，混凝土预制构件设计年产能预计将达约140万立方米。

此外，中国政府积极推广绿色建材，支持建筑业节能降耗和建造方式创新。本集团在广东封开的蒸压加气混凝土砌块板材生产线一期项目于二零二二年四月开工建设，已于二零二三年上半年正式生产。该项目的板材设计年产能约40万立方米，砌块设计年产能约20万立方米。

功能建材

二零二三年，本集团优化在手人造石材业务布局。东莞环球经典新型材料有限公司在广东东莞扩建的一期二线无机人造石生产线项目已投产，规划年产能约150万平方米。来宾环球经典新型建材有限公司在广西来宾建设智能化无机人造石材生产线项目，项目分两期建设规划总年产能600万平方米，一期两条生产线规划年产能300万平方米已于二零二三年十二月正式投产。所有在建项目投产后，本集团的人造石规划年产能将达2,610万平方米。

同时，本集团不断提升人造石技术水平和产品质量，推动业务高质量及可持续发展。本集团重点推进润赫（费县）新型材料有限公司的人造石挥发性有机物中苯乙烯的回收技术。二零二三年五月，该项目废气治理设备已安装。目前已完成联动调试，进入试运行阶段。

本集团还持续迭代升级更多优质石材产品，在绿色制造、绿色产品、绿色供应链管理、社会责任、人居建设科技创造等方面表现优异，获得行业及客户认可，“润品”无机人造石获国际先进水平科技成果鉴定、“中国建筑材料联合会 · 中国硅酸盐学会建筑材料科学技术进步奖”等行业奖项并获得深圳市工程建设领域科技计划项目证书。功能建材事业部旗下深圳市润丰新材料科技有限公司参建的西安国际会展中心项目荣获中国石材协会颁发的第六届“华表杯”优质石材装饰工程主题金奖，这也是人造石企业第一次荣获“华表杯”奖项。“润品”绿色低碳发展实践成效获得行业和社会的高度认可，深圳市润丰新材料科技有限公司获“精瑞科学技术奖 — 绿色供应链企业”奖项，全国共有9家参与“绿链行动”的企业获奖，其中人造石企业仅1家，深圳市润丰新材料科技有限公司获此殊荣；旗下东莞环球经典新型材料有限公司以“绿色制造、绿色产品、循环利用、社会责任”为发展核心，荣获“2023年度石材行业绿色工厂”称号。二零二三年“润品”瓷砖胶荣获“2023年度中国瓷砖粘贴行业最具推动力企业奖”、“2023年度中国瓷砖粘贴行业‘金兰奖’”，并通过香港瓷砖粘合剂产品符合性认证计划（PCCSTA），是继中国绿色建材产品三星认证后又一殊荣。功能建材事业部积极打造产品知识产权体系，二零二三年新增授权专利4项，新增文章2篇，牵头编制国家标准《人造石生产加工工》1项，参编行业标准及团体标准《陶瓷砖胶粘剂JC/T547》等4项。

另一方面，本集团不断优化营销体系、加强“润品”品牌推广。二零二三年，参与6次行业展会，分别为中国（佛山）国际陶瓷及卫浴博览交易会、深圳时尚家居设计周展会、中国厦门国际石材展览会、中国贺州国际石材展、广西绿色建材产品展销会、制造业大湾区青年交流活动。举办首届“润品荟”设计沙龙活动，与14家知名设计单位深度对话，引领业务发展。与深圳市家装家居行业协会联合邀约大湾区32家建材企业代表，交流北美市场经营策略与经验，推动实现资源互补、协同发展。二零二三年，新签6家战略大客户，签约额逾人民币2,400万元，与中建西南院墙材科技有限公司、大悦城控股集团股份有限公司签订战略集采协议；此外，还持续拓展及维护工程类经销商，全年共签约15个新项目，签约额逾人民币4,000万元。

此外，本集团持续深化人造石材业务降本增效。二零二三年，通过优化采购渠道、原材料替代、配方优化、工艺调整、生产基地置换低息贷款等举措节省生产成本和费用。

新材料

在新材料业务方面，依托现有矿山优质资源，延伸钙基产业链；孵化培育玄武岩纤维新材料业务；持续跟踪新能源材料产业进入机会，积极推进新材料产业项目落地。其中，湖北崇阳氧化钙项目及广西贵港钙基项目均已成功取得矿权，资源储量分别约0.84亿吨及约1.1亿吨。湖北崇阳氧化钙项目，设计建设年产能约25万吨氧化钙的生产线，预计于二零二四年投产运营；广西贵港高端钙基项目，设计建设年产能约50万吨氧化钙、约10万吨氢氧化钙的生产线，预计于二零二四年投产，以上项目均按计划推进建设中。此外，其他项目也正在按计划有序推进。

数字化转型

本公司作为金年会集团数智化标杆企业，持续推进数字化、智能化建设，致力于推进传统产业转型升级，以先进技术助力企业管理及运营效益提升。

智能工厂方面，二零二三年十二月十四日，本集团的附属公司金年会水泥（田阳）有限公司正式获评世界经济论坛发布的“先进的第四次工业革命(4IR)灯塔”，成为全球建材行业首座“灯塔工厂”、大湾区央企首座“灯塔工厂”。本集团以技术和数据为主题，依托先进的工业物联网技术架构、可拓展的垂直行业工业互联网平台、有力的数据分析体系和生态系统，入选二零二三年度《全球灯塔网络年度白皮书》六个领先案例之一，进一步彰显金年会全球竞争力。

广西田阳水泥生产基地利用数字化用例和先进技术，实现了人员效率、运营成本、设备效率、产品质量、客户服务、绿色减排等方面的变革和提升，11项重要关键绩效指标、15项细分关键绩效指标表现均显著提升。实现二氧化碳排放下降24%，人均水泥产量提升105%，设备非计划停机下降56%，质量稳定性提升25%，客户提货平均交付时间下降39%。

人造石材行业Oracle EBS系统在东莞环球经典新型材料有限公司及来宾环球经典新型建材有限公司工厂试点上线并稳定运行，同时成立人造石材Oracle EBS系统运维组织，保障系统持续稳定运行，逐步推进人造石业务数字化建设，助力打造人造石智能制造标杆基地。

本集团持续深化智数赋能，推广成熟智能化应用。安全生产管理系统在封开、田阳、肇庆润信等基地上线，为构建本集团标准化模板奠定基础；自主研发的先进控制系统、质量管理系统在多家基地上线，应用了3项人工智能算法，并持续迭代升级；构建设备智能运维新模式，智数化助力全价值链降本提效，支持传统业务竞争力提升；打造新业态数字化标准解决方案，支持石材、骨料等新业务快速发展，完成骨料及新材料等19家新基地信息化系统覆盖，快速实现“业务线上化、管理标准化、业财一体化”的标准动作，降低管理成本；推进香港业务ERP系统建设，推动报账系统试点上线。

本集团与金年会集团联合申报广东省工业互联网标识解析创新应用入库项目。以水泥质量追溯、物流追溯、设备运维、供应链四大应用场景为试点，进行平台创新，推进跨企业、跨地域的数据互联和追溯，推动市场规范化发展，保障客户权益。

本集团作为中国建材联合会副理事单位参与行业标准制定，完成发布《建材产品追溯追溯体系通用要求》、《水泥行业智能工厂评价要求》两项团体标准。

智能物流

在智能物流方面，完成一卡通智能物流系统在贵港、润瀚、润信、武宣、田阳等10家骨料基地和湖南良田水泥基地的推广上线，实现过磅无人化、装车少人化，提升发运效率，助力产能发挥。在龙岩、曹溪等7家水泥基地试点煤炭运输载重监控，加强煤炭管理。

智能营销

在智能营销方面，本集团营销模式数字化转型项目年内已在各大区水泥业务、骨料、混凝土与瓷砖胶业务全面上线，覆盖率达100%，同时，人造石材业务同步开展线上化推广。平台内物流配送及供应链金融业务持续稳健开展。截至二零二三年十二月三十一日，电商平台累计发货量约1.8亿吨，累计注册用户约3.5万个，累计入驻承运商517家，累计入驻车辆（船）约8.7万辆（艘），同时平台累计配送业务量29.4万吨，授信额度约人民币13.6亿元。

研发与创新

创新是激发企业活力、推动企业长远发展的重要动力。截至二零二三年底，本集团拥有科技人才607人，其中金年会集团级科技领军人才2人、公司级科技领军人才6人、公司级科技骨干人才6人、公司级科技青年人才26人。专职研发人员共80余人，其中教授级高级工程师5人，博士17人，硕士48人。

二零二三年，本集团积极推动新产品、新技术研发，年内自主开发了用于处置生活垃圾类重质、难燃中低热值固废的专用热工设备一旋回炉，以及用于处置生物质类轻质、松散、易燃固废的专用热工设备一步进炉；研发并推广应用生料辊压机及水泥粉磨节能减碳技术。同时，本集团力争跟上新时代双碳步伐，引领推动绿色创新发展，自主研发水泥降碳助磨剂，在26家基地实现推广应用；本集团已开发具有本公司特色的二氧化碳原位自富集工艺流程再造技术，以及固碳加气混凝土产品，并在广东封开县水泥生产基地建设碳利用研究平台，实现碳捕集 — 碳利用一体化工业流程，打造水泥行业碳中和示范线。此外，本集团不断推进3D打印、功能涂料、新型墙体材料、废浆高质化利用等合作项目落地，促进企业高质量发展。

二零二三年，本集团积极布局新产业，抢占新赛道。开展了硅基材料、玄武岩材料、储能电池材料、钙钛矿太阳能电池以及气凝胶材料的相关调研，为企业转型升级提供技术支撑。

二零二三年，本集团通过以下四项举措打造科技人才培养、平台建设、知识产权管理、创新文化建设等方式协同发力的创新格局。第一，持续推进科技人才培养工作。二零二三年十二月，由本集团首席专家陶从喜编着的《水泥工业碳中和理论与实践探索》专著，获武汉理工大学出版社出版。第二，加强外部合作力度，加速高水平研发平台建设。二零二三年六月，本集团成立中国混凝土与水泥制品协会人造石技术与工程创新中心（省部级平台）；二零二三年八月，金年会水泥技术研发（广西）有限公司成功获批博士后创新实践基地（研发人才培养平台）。第三，重视知识产权保护。本集团贯彻实施《金年会建材科技控股有限公司知识产权管理办法（二零二三年版）》及《金年会建材科技控股有限公司专利管理办法》，加强知识产权成果保护和产权归属管理。截至二零二三年十二月三十一日，本公司共持有效专利323件，其中发明专利60件，实用新型专利263件。二零二三年新增授权专利32件，授权专利数量较上一年增加11.0%，新增文章投稿数量34篇。第四，创新文化建设。二零二三年七月，本集团成功举办第二届科技创新论坛，邀请中国科学院院士、高校教授、行业专家参加论坛，并作专题学术报告；二零二三年七月，举办第八届“润丰杯”创新竞赛。

此外，为给科技创新工作提供制度保障，年内本集团建立健全科技创新管理制度，修订并发布了《金年会建材科技控股有限公司科技人才认定办法》等制度。

雇员

一般数据

于二零二三年十二月三十一日，本集团共聘用17,939名雇员，均为全职雇员，其中343名在香港工作，其余17,596名在中国内地工作（于二零二二年十二月三十一日分别为19,046名、344名、18,702名）。按职能划分的雇员明细载列如下：

在481名 高 中 级 管 理 人 员 中，86%为男性及14%为女性，84%持有大学或以上学位，14% 曾接受大专教育，且其平均年龄约为47岁（于 二零二二年十二月三十一日分别为472名、87%、13%、83%、16%、47岁）。

本集团构建以岗位价值为基础，与业绩贡献、 个人能力、人才发展相结合的薪酬分配机制， 并以现金形式发放奖金。

本集团本年度总员工成本（包括董事酬金）约为人民币3,056,899,000元（二零二二年为人 民币3,071,704,000元（经重列））。以「十四五」期间的人才培养计划为基础，本集团致力于「3+1」人才队伍建设，逐步开展 专项人才培养，设计并推进培养计划，为年轻员工提供职业指导和后续培训。