金年会

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    2015年上半年本公司拥有人应占盈利按年跌25.6%至15.3亿港元 每股中期息0.06港元 派息率为25.6%
    发稿时间:2015-08-07

    (香港,2015年8月9日) – 中国华南领先的水泥及混凝土生产商之一金年会水泥控股有限公司 (「金年会水泥」或「本公司」,股份代号:1313,连同其附属公司称为「本集团」) 公布其截至2015年6月30日止6个月 (「期间」) 之中期业绩。

    期间内,本公司录得综合营业额较去年同期下跌11.6%至约134亿港元,本公司拥有人应占盈利较去年同期减少25.6%至约15.3亿港元。每股基本盈利为0.234港元。本公司董事局已决议派付截至2015年6月30日止6个月中期股息每股0.06港元(2014年6月30日:0.07港元)。截至2015年6月30日,本公司之资产总额为566亿港元,净借贷率为56.2%,每股资产净值为4.45港元。

    金年会水泥主席兼执行董事周龙山先生表示:「2015年上半年,中国政府维持稳健的货币政策和积极的财政政策,保持经济增长在合理区间。期间内,中国政府加快基建项目审批,积极推动政府和社会资本合作模式,范围广泛涵盖水利设施、市政设施、交通设施、公共服务及资源环境等行业。此外,中国人民银行分别三次下调基准利率及存款准备金率,以降低企业融资成本及支持实体经济发展。」

    根据中国国家统计局资料,上半年国内生产总值增长7.0%至人民币29.7万亿元,固定资产投资(不含农户)达人民币23.7万亿元,同比增长11.4%,而基础设施投资(不含电力)为人民币4.1万亿元,同比增长19.1%。截至2015年6月30日,中国广义货币余额为人民币133.3万亿元,较去年同期增长11.8%;上半年全国居民消费价格较去年同期上涨1.4%, 低于政府的全年目标2%,为中国政府推动稳定经济增长的政策实施创造了更为灵活的条件。

    根据国家统计局资料,2015年上半年,全国水泥总产量较去年同期下降5.3%至10.8亿吨。期间内,广东、广西、福建、海南、山西、云南及贵州的水泥产量分别为6,560万吨、5,020万吨、3,740万吨、980万吨、1,460万吨、4,550万吨及4,550万吨,较去年同期变化0.2%、2.1%、4.3%、-2.7%、-26.0%、-4.2%及1.0%。

    中国政府继续严控新增产能、加快淘汰落后、推进节能减排等水泥行业政策。《水泥工业大气污染物排放标准》于今年7月正式在现有生产线实施后,提高水泥工业的氮氧化物和颗粒物排放标准。此外,《通用硅酸盐水泥》新标准将于2015年12月1日实施,届时32.5复合硅酸盐水泥将完全被取缔。2015年1月发布的《水泥行业规范条件(2015年本)》强调坚持「等量或减量置换」原则,规定新建项目必须兼顾协同处置固体废弃物;并于2月要求监察水泥企业用电情况、严格落实阶梯电价、差别电价政策执行程序,都有利落后产能退出市场。

    中国工业和信息化部、住房和城乡建设部、国家发展和改革委员会、科技部、财政部、环境保护部六部委更于今年5月决定,联合开展水泥窑协同处置生活垃圾试点及评估工作,以推动化解水泥产能严重过剩矛盾,实现水泥行业转型升级及促进行业绿色发展。此外,在符合《水泥工业大气污染物排放标准》要求的前提下,水泥企业生产及销售42.5及以上等级水泥,若其原料20%以上来自废渣,可享受70%的增值税退税政策,自今年7月1日起实施。中国政府对环境保护及淘汰落后产能的坚定决心,将有助行业于健康环境的持续发展。

    2015年上半年,本集团的水泥、熟料及混凝土对外销量分别为3,475万吨、272万吨及573万立方米,较2014年同期分别增加11.3%、减少21.6%及减少22.2%。广东及广西仍是本集团的主要市场,分别占本集团水泥销售量41.1%及28.1%。期间内,水泥和熟料综合平均售价较去年同期分别下跌16.4%至每吨291港元。混凝土平均售价较去年同期增加4.2%至每立方米435港元,主要是价格相对较高的香港市场的销量比例更高及转嫁予中国部份地区客户的运输成本有一定增加所致。本公司的综合毛利率为25.0%,较去年同期减少6.9个百分点,主要由于水泥及熟料之售价较去年同期下降;净利润率为11.1%,较去年同期下降2.3个百分点。

    低库存采购 加强转运控制

    2015年,煤炭价格持续下滑。本集团采取低库存采购策略,以国内大型煤企作为主要供应管道,适当采购部分进口煤作为补充管道以降低采购成本。2015年上半年,本集团的煤炭总采购量为443万吨,较去年同期增长4.7%;其中中国北方、本集团生产基地周边地区及澳洲分别约占68%、20%及12%(2014年上半年:70%、14%、6.5%;及其他地区9.5%)。煤炭生产商直接供应的比例达至约66%。

    截至2015年6月30日,本集团通过自有船舶及招标运输服务在西江流域掌控了72.6万吨船舶运输运力,年运输能力达3,250万吨。西江船运运力的掌控有利对运输成本的控制,并为本集团的运力提供稳定和持续的保障。此外,本集团掌控了58个中转库(主要布局在广东珠三角地区),年中转能力达3,870万吨,使得本集团在珠三角地区的物流运输优势更加明显,进一步巩固了本集团在珠三角地区的市场竞争力。

    安全生产 推动行业绿色发展

    本集团致力安全生产,积极推进安全生产标准化的创建工作,至今已有十四个水泥基地通过中国国家安全生产监督管理总局组织的安全生产标准化一级企业评审。此外,本集团所有生产线均已完成脱硝设备的改造,氮氧化物排放浓度均优于国家氮氧化物排放标准。在粉尘排放方面,为提升收尘稳定性及效率,本集团开展熟料生产线的静电收尘系统改造为袋收尘系统的除尘器技术改造。截至2015年6月30日,本集团配套袋收尘系统的生产线为30条,余下的11条,预计2016年底将全部完成。目前各生产线颗物排放浓度均符合国家最新颗粒物排放标准,在行业中处于领先地位。

    本集团将积极推动公司的绿色发展,继续探索并推广水泥窑协同处置生活垃圾、污泥和危险废弃物技术。位于广西宾阳县水泥基地的城乡生活垃圾协同处置项目,预计年底投产运行,将是本集团首个运行的项目。本集团在环保方面的努力得到业界及社会的认可,其中包括:金年会水泥(平南)有限公司和金年会水泥(田阳)有限公司获得由中国建筑材料联合会颁赠的中国建材企业「百家节能减排示范企业」称号;金年会水泥(封开)有限公司获得由中国水泥协会颁发的?中国大型水泥集团环保标杆企业?奖牌及证书。

    全产全销 扩大市场占有率

    2015年,本集团继续执行全产全销的市场竞争战略。截至2015年6月30日,本集团透过附属公司持有的水泥、熟料及混凝土的年产能分别为7,830 万吨、5,480万吨及3,450万立方米。本集团合营公司及联营公司按照股权权益归属于本公司的年产能为水泥1,110万吨、熟料740万吨及混凝土340万立方米。在不考虑任何收购的前提下,本集团预计,于2015年底,透过其附属公司持有的水泥、熟料及混凝土的年产能分别为8,130万吨、5,630万吨及3,640万立方米。

    周先生总结:「2015年是『十三五』规划的谋篇布局之年。中国经济发展已进入新常态,我们相信中国政府将继续保持宏观经济政策的连续性和稳定性,维持经济的合理增长。中国政府加快基础设施建设、放宽房地产政策,以及推进「一带一路」及新型城镇化等政策,将有助带动固定资产投资,为水泥行业带来持续稳定需求。展望未来,本集团将继续坚持『3+2』发展战略,透过资源掌控、资源转化及资源分销,达至区域内系统成本最低,以及市场领先的地位。我们将重点于国内所在区域寻求收购合并的机会,增强区域市场优势;继续推动内部精益管理以降本增效,加强研发和创新以提升产品品质,注重节能环保和推进水泥窑城乡生活垃圾协同处置项目,推动行业绿色发展,为中国水泥行业的健康发展作出贡献。」

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